VISION FÜR DIE ZUKUNFT.
EINE TEAMWOCHE IM ALLGÄU
Die Ausgangssituation
Das auf Data Science spezialisierte Unternehmen wurde vor 4 Jahren gegründet und ist seitdem auf über 30 Mitarbeitende gewachsen. Mit drei Standorten ist das Team auf verschiedene Regionen verteilt. Zur Förderung des Zusammenhalts und zur gemeinsamen Erarbeitung einer Zukunftsvision wird eine Teamwoche organisiert. Diese gemeinsame Zeit soll den Austausch und das gegenseitige Verständnis fördern und ermöglicht es dem Team, intensiv an einer gemeinsam getragenen Vision für die Zukunft zu arbeiten. Gleichzeitig wird die Gelegenheit genutzt, den Teamspirit der Mitarbeitenden zu stärken und die vielfältigen Persönlichkeiten und Talente innerhalb des Teams zu schätzen und zu fördern.
Branche
IT / Data Science
Leistung
Begleitung einer fünftägigen Teamwoche mit dem Ziel der Team- und Visionsentwicklung
Thematische Vergleichbarkeit
Kultur- und Wertewandel, Visionsentwicklung, Kommunikationsbegleitung, Durchführung von Teamworkshops
Ziele
- 1
Entwicklung einer Zukunftsvision: Erarbeitung einer einheitlichen Vision für die Zukunft unter Einbeziehung aller Mitarbeitenden, um eine Zukunftsausrichtung, gemeinsame Werte und Ziele zu finden
- 2
Teamentwicklung über alle drei Standorte hinweg: Förderung des Zusammenhalts und des Zusammenhalts zwischen den Mitarbeitenden aller drei Standorte durch gemeinsame Workshopeinheiten und Teambuildingaktivitäten
- 3
Stärkung von Persönlichkeit und Diversität: Wertschätzung und Förderung der individuellen Stärken und Vielfalt im Team
Vorgehen & Erfolge
- 1
Jeder Tag begann und endete mit einem gemeinsamen Ritual zur Stärkung des Teamzusammenhalts
- 2
Abwechslungsreiche Teambuildingaktivitäten: Canyoning, Floßbau, GPS-Schatzsuche und Hüttenabende förderten Vertrauen und Zusammenhalt
- 3
Identifikation und Diskussion der Werte, Kultur und DNA des Unternehmens zur Stärkung der visionären Bindung
- 4
Einführung und Anwendung des Insights-Modells zur besseren Selbst- und Teamkenntnis
- 5
Kreative Entwicklung einer gemeinsamen Vision für die Zukunft des Unternehmens
- 6
Gelegenheiten für offene Diskussionen und Ideenaustausch im Team zur Stärkung des Teamgefühls
Sich selbst, das Team und die individuellen Stärken neu entdecken
Alle Mitarbeitenden entwickeln und unterstützen eine gemeinsam getragene Vision für die Zukunft
Beim Canyoning und Floßbau wachsen die Teilnehmenden über sich hinaus
Rolle pm.result
Begleitung und flankierende Moderation der Teamwoche, Steuerung des Visionsprozesses, Teamentwicklung, Setzen von Impulsen zu den Aspekten Persönlichkeit und Feedback, Planung, Durchführung und Nachbereitung von Reflexionseinheiten, Beratung und Coaching des Auftraggebers.
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